Dans un contexte où la pression budgétaire s’accentue et où les infrastructures se diversifient sans cesse, de nombreuses DSI cherchent à rationaliser leurs coûts, anticiper et justifier les budgets en reprenant le contrôle sur leur patrimoine IT.
Un inventaire global, fiable et exhaustif du patrimoine IT est un levier pour générer de nombreuses économies.
Un premier levier d’économies consiste à contrôler les contrats et les factures fournisseurs.
Etes-vous certain que votre facture de maintenance corresponde réellement à votre parc, que les fournisseurs tiennent compte des décommissionnements, que les inducteurs de coûts de votre contrat d’infogérance soient correctement gérés et calculés ? Avez-vous une visibilité claire de votre facturation Cloud ?
Le second levier concerne la gestion de stock et le décommissionnement des actifs.
Quels sont les process et les mécanismes de contrôle lorsqu’un utilisateur quitte l’entreprise. Son poste de travail a-t-il bien été récupéré, affecté en stock ? Qu’en est-il de sa licence 0365 et de son smartphone ?
Le décommissionnement des actifs lors de projet de migration est également un point essentiel. Par exemple, les machines virtuelles migrées dans un environnement Nutanix ont-elles bien été supprimées de VMware ?
Le troisième levier concerne l’usage des ressources techniques.
Mes licences O365 sont-elles réellement utilisées, correspondent-elles à l’usage de l’utilisateur ?
Les profils de mes VMs sont ils correctement dimensionnés, quel serait le pourcentage de VM High qui peuvent être migrée en Medium sans impacter la qualité de service ?
Enfin le dernier levier concerne la durée de vie des composants.
Est-il vraiment nécessaire de remplacer un composant physique lorsqu’il est amorti ? Avez-vous déjà mesuré l’impact financier d’une extension de la durée de vie de votre parc de postes de travail ?
Nous vous présenterons comment une gestion centralisée et actualisée du parc informatique vous permet de réaliser des économies très rapidement à travers des cas concrets réalisés chez nos clients.
