Les démarches FinOps se généralisent dans toutes les entreprises engagées dans la phase opérationnelle du Move to Cloud. Pour les précurseurs du FinOps, les attentes premières en termes de maîtrise et d’optimisation des coûts ont déjà été atteintes. Ils abordent une deuxième phase du FinOps pour repousser les frontières, et doter l’entreprise d’un outil industriel pour limiter la croissance des Opex. On constate également qu’une démarche GreenOps est en général très proche si ce n’est commune à une démarche FinOps tant en organisation qu’en outillage. Cependant, une optimisation des coûts n’est pas toujours synonyme d’une optimisation de sa consommation d’équivalent carbone.
Des entreprises témoignent sur les vraies économies réalisées grâce à FinOps, les bonnes pratiques, la stratégie FinOps/GreenOps, …
Programme en cours de construction
Des entreprises témoignent sur les vraies économies réalisées grâce à FinOps, les bonnes pratiques, la stratégie FinOps/GreenOps, …
Programme en cours de construction
Programme
12 octobre :
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08h45Présentation des services et des actualités du CRiP
Présentation
Sylvie DEBOISSYDéléguée Technique
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09h00Actualités du Groupe de Travail FinOps
PrésentationLes pilotes du Groupe de Travail FinOps présentent les travaux de la saison 2022/2023, ainsi que les objectifs de la nouvelle saison.
Pascal SOUDANTCoach FinOps
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09h20All-In Ops, le FinOps ne déroge pas à la règle
Tribune ExpertSensibiliser à tous les étages et changer les modes de consommation de l’IT sont les challenges sous-jacents ; et fort à parier que les entreprises qui réussiront à inculquer profondément ces réflexes, franchiront également le GreenOps à venir. Comment disposer des datas nécessaires et analysées pour prendre les bonnes décisions et mesurer les effets ?
Jérôme ThomasDirecteur Avant Ventes
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09h35TOTALENERGIES : Evolution de l'équipe FinOps pour adresser une problématique de plus en plus complexe
Retour d'expérienceLa problématique FinOps devenant de plus en plus complexe avec le multicloud, les organisations multiples, ...., l'équipe FinOps doit s'adapter à ce passage à l'échelle.
Venez écouter le témoignage de TotalEnergies dont l'organisation FinOps évolue régulièrement afin de s'adapter aux nouveaux besoins.
Pascal SOUDANTCoach FinOps
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10h10PMU : FinOps - Comment réussir le passage à l'échelle !
Retour d'expérienceDans le cadre du FinOps, l'industrialisation est une étape cruciale pour généraliser le contrôle des coûts du Cloud et pérenniser les Savings dans le temps.
Comment définir la roadmap pour la mise en place de la gouvernance ?
Comment étendre le périmètre pour rendre la méthode plus industrielle ?
Quels gouvernance, outillages et évolution ont été mis en place au sein de la DOSI PMU ?
Venez écouter ce retour d'expérience sur les difficultés à affronter pour une meilleure adoption.
Bruno ARNOUXResponsable cellules Production Cloud et Automatisation
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11h35RENAULT : Passage d’un modèle tarifaire à un autre chez GCP, ça ne s’improvise pas
Retour d'expérienceComment passer du modèle on demand au modèle de réservation Editions BigQuery.
Venez écouter le témoignage de Renault sur les conditions de mise en place du nouveau modèle.
Stéphane GAMONDESProduct Leader of the Cloud Office
